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协力专家访谈,助力学术研究

  2020年10月26日上午,华南理工大学土木与交通学院管理系的研究团队,到承建单位为广州工程总承包集团有限公司,由我司代管的广州南沙国际物流中心(南区)一期工程土建工程项目,开展重大工程社会责任行为异化半结构化专家访谈,我司与各参建单位齐聚一堂各抒己见。

  访谈过程中,参建各方针对功能性设计、环境保护、疫情防控、资金把控等方面存在的难题挑战,提出了沟通协调、合作共赢的重要性,避免了信息不对称而带来的社会责任行为异化的后果。同时开展了重大工程社会责任行为异化的动机、表现、关联等问题的探讨,为“重大基础设施工程社会责任行为选择机理、动态演化及治理对策研究”的研究项目提供了更深层次、更广的研究方向,并给研究团队提供了宝贵的意见,为华工研究团队的学术研究添砖加瓦。

  注释:

  ① 重大工程:投资额超过10亿元,施工复杂性和风险程度较高,工期较长,项目参与成员众多,对所在地区的经济、环境及居民生活有广泛影响的大型基础设施项目。

  ②重大工程社会责任行为异化:“异化”是指事物性质朝着相反方向发展的趋势或结果。借鉴“异化”的学术概念将重大工程不当的社会责任行为(政绩工程、收受贿赂、违法招投标、违法分包等等)理解为重大工程社会责任行为异化。


 


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