新闻动态 /News


广州建筑集团领导到协安公司调研指导

  4月15日上午,广州建筑集团党委书记、董事长梁湖清率领集团组织部、办公室、安全管理部、物业部等相关负责人,走访调研总承包集团下属协安公司疫情防控和复工复产工作情况。

  调研组一行现场查看了协安公司办公情况,与协安公司领导班子和总经理助理座谈交流。广州建筑集团副总经理莫远飞,总承包集团党委书记、董事长李中庆参加调研。

  会上,协安公司党总支书记、董事长刘佳武介绍了企业基本概况和各项管理方针,汇报了第一季度生产运营和年度任务指标完成情况,分析了疫情对全年工作目标的影响,并提出了需要集团解决的问题和困难。集团领导对协安公司现阶段的复工复产工作和近几年的工作成果给予充分的肯定,表示集团会推动解决协安公司生产经营上的实际问题。

  李中庆认为协安公司发展具有“稳健”和“高效”两个特点,指出发展装配式建筑和BIM技术要重视储备人才扩大交流,希望协安公司全力以赴完成两级集团目标任务,努力把高质量发展做实做细。莫远飞分析了当前市场经营的发展趋势,提出要加强经营激励机制在集团内的探讨,希望协安公司在经营模式转型升级方面起到先锋带头作用。

  梁湖清董事长对协安公司提出了一确保三加强一提升的指导意见。

  一确保

  确保任务完成。要深刻领会习近平总书记关于经济工作重要讲话精神,保持目标不变,任务不减,在广州市场同质化激烈竞争中,要通过提高服务规则意识来释放盈利空间、做好加法和增量。

  三加强

  一是加强市场拓展。要深刻认识市场拓展正发生根本性转变,做好自营中的角色定位,顺应形势发展,坚持高层营销,做到“兄弟爬山,各自努力”。

  二是加强项目履约。坚持“今天的现场就是明天的市场”理念,强化文明施工,树牢品牌口碑,以干促揽在施工质量安全进度方面做出榜样。

  三是加强人才培养。把握好年轻人才干劲足、潜力大的特点,做好一级建造师等技术人才的引培,集团将积极为高素质人才搭建展现价值的平台,促进年轻干部尽快成长。

  一提升

  提升发展质量。要提升竞争力、提升美誉度、提升知名度,实现环境、管理、现场、社会影响力同步高质量发展,希望协安公司当好主力军,当好排头兵,随广州建筑以“高大上”的姿态进军世界五百强。

标题摘要内容